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如何成为一名优秀的主管 ----公司组织主管代表进行工作经验分享活动

2018-11-16 14:57:09来源:阅读:

当人们习惯于(yu)将目光聚(ju)焦于(yu)企(qi)业高层时,却(que)往往容易忽(hu)视另一个重要群(qun)体——中层主管(guan)(guan)。事实上,部门主管(guan)(guan)的(de)作(zuo)用无可(ke)替代——他们(men)既是(shi)企业(ye)决策的接收者,又是(shi)监督(du)决策顺利实施(shi)的执行(xing)者。企业(ye)想要健康发展,优秀(xiu)主管的力量得到充分(fen)发挥显(xian)得尤为重要,那么(me),如何才(cai)能成为一名(ming)优秀(xiu)的主管呢?

  近日,浙(zhe)江华远汽车零部件有限(xian)公司组(zu)织(zhi)全(quan)体主管以上管理人(ren)员三十余人(ren),在培训室举行“如何成为(wei)一名优秀(xiu)的(de)(de)主管”专题分享活动。登台参与分享活动的(de)(de)主管代(dai)表(经理)共(gong)9名,分别为技术部经理、财务(wu)经理、人事主(zhu)(zhu)管、质量主(zhu)(zhu)管、采购(gou)主(zhu)(zhu)管、商务(wu)主(zhu)(zhu)管、计划(hua)主(zhu)(zhu)管、成本主(zhu)(zhu)管、包装车间主(zhu)(zhu)任(ren)。他们结(jie)合(he)平时(shi)的(de)工作实践(jian),把(ba)自己作为主(zhu)(zhu)管的(de)成功经验与(yu)大(da)(da)家(jia)(jia)进行分享,同(tong)时(shi),对于在工作和(he)管理中(zhong)面临的(de)困惑(huo)及需(xu)要提升的(de)地(di)方与(yu)大(da)(da)家(jia)(jia)一起(qi)探讨、交流(liu),并现场提问、互(hu)动。本着集(ji)思广(guang)益,取(qu)长补短的(de)思想,以期达到(dao)相互(hu)学习,共同(tong)提高。

  三个小时的(de)(de)分(fen)享活(huo)动,现场(chang)气氛(fen)热(re)烈,大家(jia)踊跃参与点评(ping),纷纷表示,参加这样的(de)(de)活(huo)动,既(ji)学习了别人的(de)(de)长处(chu),也明(ming)白了自己的(de)(de)差距,感(gan)觉收获(huo)很大。

  最后,唐朋总经理总结说(shuo):要成为(wei)一名(ming)优秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)主管,首先要有良好的(de)(de)(de)(de)品德(de),以(yi)德(de)为(wei)先;其次,要有正确的(de)(de)(de)(de)心态,要敢于(yu)(yu)承担、勤于(yu)(yu)学(xue)习、善于(yu)(yu)反思(si)、戒骄(jiao)戒躁;第三,要学(xue)会自(zi)我管理,包括态度、胸怀、信念(nian)的(de)(de)(de)(de)培养(yang),同时(shi),要善于(yu)(yu)总结,不(bu)断反省自(zi)己,学(xue)会控制(zhi)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)情绪,学(xue)会时(shi)间管理。长此以(yi)往,不(bu)断修炼,我们一定会成为(wei)一名(ming)优秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)主管。